楼仲平：3合1课程套装【用人观+错位竞争+自主制创业】

[1]-学习指南【有问题找客服].mp4

[2]-【2.0版本]先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持…

[3]-【2.0版本]第1讲 商业竞争不容蛮干 3个维度读懂”..

[4]-【2.0版本]第2讲 如何走出同质化竞争的困境?.mp4

[5]-【2.0版本]第3讲 2个案例解析冷门商机如何挖掘?…

[6]-【2.0版本]第4讲让20%业务创造80%利润的1个实…

[7]-【2.0版本]第5讲 90%的大公司都存在的“创新窘境…
[8]-【2.0版本]第6讲 被列入国家级案例库的错位竞争案… 15
[9]-【2.0版本]第7讲如何找到行之有效的竞争方向?.m… 94
[10]-【2.0版本]第8讲 竞争是企业核心战略定位.mp4 142

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[34]-第九讲:【实操篇]裂变式创业如何保证主公司控…

[35]-第十讲:【实操篇]2个原则全面设计财务管理体系….

[36]-第一节巨变环境下:传统雇佣关系面临巨大的挑战….

[37]-第二节 认知何为人:认识人性才能焕发同理心引导….
[38]-第三节 管理的本质:如何激发人性中固有的潜能.mp4 2
[39]-第四节自组织创新:突破管理边界、协同员工创造…. 17
[40]-第二节 数据时代:发挥长尾效应，挖掘小众圈层.mp4 13
[41]-第三节打破惯性:放弃主流市场，突破路径依赖.mp4 26
[42]-第四节 错位路径:挖掘错位要素，明确错位路径.mp4 162
[43]-第一节底层溯源:独特性创造更高价值.mp4 139

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